它充分的利用起了微信和QQ這兩大社交平台，華泰人壽當一個新玩家進入的時候，華泰人壽甚至在開始第一盤遊戲之前，它的遊戲好友就已經有了幾百個，它就能看見現實生活中的朋友誰在玩《王者榮耀》，這樣的社交影響力對於一個新手來說幾乎是具有統治力的，如果這個遊戲本身又並不是很難上手，那麽這個新手的留存率相比其他遊戲，就會變得很高了。

李豐：險業務收你覺得有邏輯能力的人是大家更容易找不到的?左誌堅：因為邏輯能力特別強的人，在市場上其實是有更高定價的。一個行業首先是人的行業，年淨利潤如果說這些分工對別的行業的滲透率增加，年淨利潤使之成為一個社會的基礎性行業，這個才是一個行業存活最大的護城河，因為最後讓你活下來的一定是人。

美食家覺得你這個餐廳好不好是美譽度，增7倍保開成巨大連鎖的是知名度，美譽度肯定是溢價能力和擴張性最強的東西，而能量最大的是服務行業的美譽。入增兩成比如知乎之前的生產者已經開始往PGC靠攏了。書是反複使用的，華泰人壽你在每一本書裏麵都可以放上自己印好的閱讀紙，華泰人壽填上自己的名字、微信ID、昵稱、人生故事、閱讀感受，到後麵每本書裏都會有厚厚的一摞，五六張、七八張紙，有的人會加微信互相交流，我們還做了一個線上係統，你可以看到所在的城市有幾個人在看，可以看看能不能加微信等等。我能理解李翔為什麽有這個焦慮，險業務收因為原來我們離這個行業太近了，到市場上麵會發現，現在有寫作能力，能寫點像樣東西的人太少了。李豐：年淨利潤原則上所有的服務行業幾乎隻有一個護城河，就是品牌的美譽度。

就是因為我在設定它的時候，增7倍保我先想這樣做它可能會傳播，會打動人。張偉：入增兩成好的，那就更不大了。在裏約奧運會上的試水成功，華泰人壽讓王濤堅定了做短視頻的同時也想好了切入口，那就是情懷與搞笑，而不是拒普通用戶於千裏的專業化。

”與王濤、險業務收董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平台。年淨利潤董路計劃新增加青訓小球員的三分鍾短劇。”正是從那時開始，增7倍保創業兩年的王濤決定，將北半球傳媒的業務重心從傳統大體量體育節目製作向短視頻傾斜。對於未來，入增兩成董路表示，入增兩成未來競爭會更加激烈，隻做短視頻公司沒有前途，樂播足球會向網大或紀錄片發展，“短視頻能保證生存，但更多樣的內容生產才能保證我們最終的發展，形成自己的風格。

樂視體育APP目前上線了“小片兒”短視頻，其中有賽事資訊和集錦、搞笑賽事瞬間也有自製節目，領域則覆蓋了足球、NBA、電競甚至橄欖球。孫繼海也對秒嗨及時做了調整，目前最新版本的秒嗨大量引入草根運動明星和KOL，成為麵向90後主打極限運動的平台。

這一點上，建立起品牌的短視頻表現無疑更好。各平台在短視頻領域的加碼，使得短視頻的內容需求空前加大，向細分領域的拓展勢在必行。但政策對體育尤其是足球的支持，讓孫繼海有了更大膽的想法。去年12月，嗨球科技獲數千萬天使輪投資。

廣告、內容定製與付費孫繼海北半球除了足球內容，還推出了NBA和電競類節目，也有類似短劇的“十秒鍾大電影”。這些自帶光環的創業者也得到了資本的青睞。之前這位曾入選英格蘭足球名人堂的前國腳想過從事教練和青訓。受碎片化時代影響，短視頻短平快的特征讓廣告投放更為靈活，同時傳播力也並不遜色。

除了圈住用戶，短視頻也為微博帶來了新的商業收入。三個人的創業故事董路2015年底短視頻開始爆發時，最早一批意識到短視頻商機的人是廣告商。

王濤第一次真正感受到體育短視頻的爆發是在去年8月，裏約奧運會期間。”用張一鳴的話說，今日頭條在短視頻上是“ALLin”。

但類似的合作需求越來越多，從去年4月開始，他開始思考體育短視頻如何來做。在廣告之外，為客戶定製內容，將廣告內容化也是營收的一種，北半球的《西布朗goal》就是與西布朗俱樂部合作的一檔節目。進入2017年，資本和平台對於短視頻的熱情持續高漲。今年3月，樂播足球獲得500萬元天使輪融資。董路說：“但政策可能會有不穩定性，三五年以後就會變，我們會循序漸進不會太冒失。北半球的短視頻品牌叫騷客，內容是圍繞賽事、球員及熱點做盤點或娛樂化解讀，已經欄目化的節目有《西布朗goal》、《羅拉毀新聞》等。

去年6月，足球評論員董路成立體育短視頻公司樂播足球，嗨球科技創始人、足球運動員孫繼海也在同月推出了運動短視頻社交平台秒嗨。這兩大平台也在和內容方探討新的合作模式。

長遠來看，這種合作有助於解決短視頻機構的版權問題，也形成了平台與短視頻機構的捆綁。擁有電視、報紙以及足球解說員背景的董路，被稱具有“足球相聲解說”風格，非常適合互聯網傳播，董路也借此積累了高達800萬的微博粉絲。

電視台廣告從審批到播出一般長達幾個月，短視頻隻需要幾天。但短視頻的火熱帶來了新選擇。

此外，從變現角度考慮，頭條和微博購買中超、NBA短視頻版權更劃算，除了利用流量獲取廣告收入，也在市場競爭中樹立了版權壁壘。沒想到，《朝陽群眾奧運台》等時長在四五分鍾的視頻片段在網上格外受歡迎，從開幕式當天流量就猛漲，最多單天播放量過千萬，16天累計播放量超過3億。此外秒嗨也開放了付費問答的映答功能。今日頭條則通過和芒果TV等平台合作加強了這塊內容。

受政策因素和本身用戶基礎廣泛影響，足球、籃球等體育短視頻成為了平台們新目標。當時他和團隊采用短平快的第二落點來解說奧運比賽並加以娛樂化處理。

”樂播足球也在做足球周邊產品售賣，目前有T恤、帽子等產品，總銷售額在七八十萬左右。今年年初，嗨球科技與景域集團計劃在江蘇建一個體育公園。

今日頭條高級副總裁趙添曾表示，“短視頻是移動端內容行業的風口，也是今日頭條這兩年最著重布局的方向。創業後孫繼海先做了《我是海叔》自媒體，由於沒經過媒體訓練，孫繼海屢屢以爆料撐起節目。

情懷與搞笑都容易形成病毒化傳播，也是曾在《天下足球》工作的王濤所擅長的。當時王濤和團隊仍以做大體量體育節目為目標，並與浙江衛視策劃了一檔集結了梅西、C羅等國際一線明星球員的足球真人秀節目《綠茵繼承者》。微博也和NBA、西甲達成了合作，並會分發給微博上相關賬號。之前北半球以做大型節目為主，大型節目之間往往有較長的間歇期。

今日頭條拿下了中超聯賽短視頻3年版權，並與芒果TV、《2017快樂男聲》達成合作，著力拓寬平台短視頻品類。樂視體育相繼丟失了亞冠和中超版權，證明了目前購買大版權模式難持續。

賽事版權遷徒背後的頭條崛起與微博二次崛起微博與NBA合作對於體育短視頻創業者，微博和今日頭條的入局意義重大。對於這兩大內容平台，短視頻已經成為替代圖文的新內容。

雖然吸引了鄭智、黃博文等國腳和一些大咖入駐，但國內頭部運動員數量和影響力都有限，難以提供足夠內容也難以形成活躍的粉絲社區。與賽事集錦不同，董路認為，自己所做的解讀是在事實基礎上通過編輯、整合以及個人的創意，形成的升級產品，“而不是簡單做一個回放，互聯網上幾千個地方能看回放。

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